La notion de Tiers-Lieu est floue car elle n’est définie dans aucun texte, et repose sur les actions développées en cohérence avec les besoins du territoire. Les missions et les axes de développement sont donc diverses. Chacune des actions menées est le fruit d’une démarche expérimentale et/ou innovante qu’il faut tester et évaluer. Voici nos missions, nos axes de développement et nos actions concrètes.
#faireautrement #innovationsociale #ensembleplusforts #trans’action #merveillesrurales #encontinuité #enréseau #comprendrepouragir #thinkglobalANDactolocally #smallisbeautifull
En 2014, le Parc Naturel Régional du Verdon a conduit une étude sur l’opportunité de créer un ou plusieurs lieux de travail partagé sur son territoire. Cette étude a permis d’identifier 3 communes intéressées par le projet, dont la commune de Riez, avec un potentiel de création de places de travail évalué entre 7 et 12.
Par la suite, le PNR du Verdon et la couveuse d’entreprise DIAPASON – COSENS ont travaillé pour imaginer et co-construire un projet hybride sur le territoire, intégrant cette notion de coworking mais également d’autres briques : boutique partagée, formation, etc. pour aller vers un projet de tiers-lieu.
Cette collaboration a permis à DIAPASON – COSENS de décrocher un soutien de Durance Luberon Verdon Agglomération (DLVA), de la Fondation de France et de la Région SUD et de l’Europe dans le cadre du Programme Leader (FEADER). Le montant accordé par l’Europe et la Région Sud sont de 74881,10 € pour FEADER et 46920,75 € pour la Région Sud, pour un montant total de 121801,85 €
Ce projet a ainsi pu voir le jour début 2019 pour se développer en lien avec le territoire, et notamment la mairie de Riez, jusqu’à l’embauche d’une animatrice en octobre 2019 et le déploiement progressif de tous les services.
Ce projet est une expérimentation d’un nouveau modèle de tiers-lieu en milieu rural.
Les 3 grands axes de ce projet financé par les fonds FEADER sont :
Les 3 grands axes de ce projet sont
1- La création d’un lieu
Le Tiers-Lieu est un lieu de travail différent. Les personnes qui viendront y travailler, à l’année, régulièrement ou ponctuellement, choisiront ce lieu pour ce qu’il offrira en plus du matériel mutualisé et des services proposés. Un Tiers-Lieu est en effet un espace de travail convivial, de rencontre. Le lieu sera ainsi aménagé pour favoriser cette création de liens et pourra être utilisé de plusieurs manières : bureaux, réunion et séminaire, exposition, boutique, etc.
Résultats: Allez découvrir les photos du lieu ici !
2- La mise en place d’un panel de services
Ce lieu sera avant tout un lieu dédié à l’entrepreneuriat avec pour objectif de participer au développement économique du territoire, et de favoriser l’insertion professionnelle. Par ailleurs, ce lieu a vocation à s’insérer au mieux dans le paysage local, pour soutenir toute initiative créatrice de valeur pour le territoire, que ces projets soient ou non de l’entrepreneuriat pur. C’est la mixité des services et des publics qui feront de ce lieu un projet viable sur le long terme. Certains services ont déjà été identifiés et seront testés au plus tôt dans ce tiers-lieu. D’autres seront expérimentés par la suite.
Résultats: Allez voir la page dédiée aux services ici et la page dédiée aux prestations ici
3- L’animation d’une communauté
L’enjeu véritable de ce projet sera de réunir une communauté d’usagers, de partenaires publics et privés, de sympathisants etc. et de l’animer. L’objectif est d’impliquer tous les acteurs dans la co-construction du tiers-lieu : les jeunes entrepreneurs comme les entrepreneurs installés, les salariés travaillant sur le territoire ou dans d’autres bassins d’emploi, les coopératives, les demandeurs d’emploi, les retraités, les étudiants, les associations, les touristes, etc.
Résultats : Allez voir la page vers la Vive ici et la page des évènements ici
Pourquoi & comment créer des communautés locales?
L’entraide n’est aujourd’hui plus une option, c’est devenu une nécessité, pour nous et les générations futures. Or, la communauté est le canevas idéal pour l’organisation de l’entraide. C’est elle aussi qui permet l’intelligence collective. #EnsemblePlusForts, #EnsemblePlusIntelligents. Il faut nous réapproprier cette notion, la redessiner, en utiliser les outils en notre possession.
En effet, l’idée de communauté est aujourd’hui coincée entre l’image d’un regroupement de hippies utopistes et celle de membres d’un réseau social. Car d’un côté le temps a eu raison de l’utopie communautaire des années 70, et en a galvaudé cette notion, et d’un autre côté le web et les “réseaux sociaux” ont brouillé ces mêmes notions.
Communauté ou réseau ?
Revenons sur les fondamentaux. Une communauté est un regroupement d’habitants de la planète qui partagent des intérêts communs. Pour introduire la notion de réseau, je dirais d’abord que la communauté n’a pas vocation à s’étendre indéfiniment comme l’a un réseau. Elle a vocation à servir ses intérêts. Dans un réseau, les relations de confiance sont extensibles « L’ami de mon ami est mon ami ». Dans une communauté, les relations sont plus subtiles, elles se forgent avec le temps, le cœur, les vibrations.Le réseau est souvent conceptuel, inorganique. La communauté, elle, est réelle, organique, elle a une existence physique.
Pour servir une communauté, ce que nous entendons par réseau, c’est une forme de super pouvoir que peut nous apporter la masse critique des acteurs de la communauté, un “lobby”, des outils de communication et les possibles vitrines dont elles peuvent disposer en ligne.
Comment alors ?
Il n’y a pas de recette de cuisine, nous expérimentons, et co-créons. Mon vœu pour cette année est que nous réussissions à diffuser cette idée, qu’elle devienne une évidence pour les acteurs. Car sans cette valeur partagée, nous resterons au stade des apéros partagés… Une fois mobilisés, il suffit de nous organiser, de trouver les bons outils. Imaginer ensemble des leviers de mise en mouvement, de co-création. Une organisation plus juste, et pourquoi pas idéale?
D’un côté, s’organiser en réseau pour que la communauté trouve une place sur le web, tel David contre Goliath, pour se faire entendre. Et de l’autre organiser et animer très concrètement la communauté réelle.
Nous créons et animons des réseaux virtuels mais liés à des communautés bien réelles que nous aidons à faire émerger, et les animons.
Nous serons encore cette année au service d’actions conscientes et responsables.
Le but des Clubs est de regrouper au sein d’une cellule des membres avec des intérêts communs, pour développer leur propre réseau, leur propre structure, et leurs propres outils.
Nous proposons notre savoir faire (organisation et outils) dans la création du Club, et offrons le local à hauteur de une réunion par mois, les jeudi matins. Chaque club aura un président. Quand le Club est suffisamment lancé, il peut devenir autonome. C’est le but. Si le club n’a pas de président, le Tiers Lieu jouera ce rôle en attendant d’en désigner un.
Trois Clubs sont proposés aujourd’hui :
- Club d’hôtes (Loueurs non professionnels)
- Club WordPress (Outil de création de site web)
- Club Transition (Reflexions et actions citoyennes pour un futur durable.. )
Un Lieu ressources, toute l’année
En plus d’être un lieu de ressources pour tous, il est un lieu d’échanges et de rencontres pour les habitants porteurs d’idées, et un début d’idée pour les nouvelles actions citoyennes..
- Il peut aider les forces vives à rester sur le territoire (ressources et soutien, couveuse)
- il peut aider la création de clubs d’entraide et d’actions citoyennes
- il peut aider les projets à éclore (Réseau RERS)
- il peut aider à lutter contre la fracture numérique des territoire ruraux
- il peut aider à faire connaitre les nouvelles technologies (reconnaissance vocale, 3D, ..)
- il peut créer du lien grâce à l’informatique au service de l’hyper local (petites annonces locales).
- Espace de travail partagé, avec un ordinateur libre d’accès, une imprimante pro et un équipement de visio conférence.
- Lieu de ressources : Ateliers les jeudis, soutien informatique le mardi matin.
- Lieu de rencontre: et de création d’intelligence collective, autour d’ateliers, de repas partagés, de discussions informelles.
- Relais des institutions:
- Pole emploi (pour le moment relais pour l’enregistrement)
- DLVA (présentation et Ateliers Mon Agglo Pour l’Emploi en Octobre)
- Lieu de soutien: préparation aux entretiens d’embauche, discussion autours des projets, présentation des partenaires de la création d’entreprise (couveuses d’entreprises et coopératives, chambres et syndicats, ..) mise en relation.
Vive, la vitrine du Verdon
Scanner les forces Vives: les artisans, les pros, … les mettre en réseau, faire le lien et proposer une visibilité web à qui n’en aurait pas.
Avec filtres multiples et outil de mise en relation
Proposer une Vitrine des Forces Vives du bassin:
- pour qui voudrait consommer local
- pour qui voudrait organiser un marché créateur
- pour qui voudrait connaitre les pros du bassin
- ..
Le Club des hôtes du Verdon
Ce Club a pour objet de mettre en réseau les loueurs non pro du bassin du Verdon.
Ce réseau permettra
- d’organiser de l’entraide [accueil pour autrui, ménages, réparations, visites, gardes ..]
- de se faire entendre
- de poser des questions en commun
- de mutualiser des dépenses
- d’organiser des formations en groupes (prévues en partenariat monsieur Gonthier, directeur de l’office du tourisme intercommunal. )
- ..
Mais aussi, nous pourrons travailler sur
- des idées de tourisme durable
- des séjours « Se reposer en travaillant », en s’appuyant sur l’offre de bureaux partagés du Tiers Lieu, toute l’année.
- …
Un Tiers-lieu est un avantage concurrentiel pour un territoire qui veut séduire. Voici ce qu’un Tiers-lieu apporte:
Aux citadin.e.s migrateurs
Benoit et Maylis, 45 ans , 2 enfants, habitant Marseille, viennent s’installer à Riez. Benoit dirige son cabinet d’ingénierie en systèmes intelligents Allmady.
Ils voulaient du vert, ils ont choisi Riez et les Alpes de Haute Provence parce que malgré l’éloignement qu’il recherchaient, ils disposent ici d’un QG pour travailler et organiser des réunions, recevoir des clients, et surtout un point de départ pour leur réseau local, professionnel et amical.
Aux entrepreneur.e.s des villes alentours.
C’est un.e citadin.e actif.ve qui a besoin de prendre l’air. De type entrepreneur.e micro // hyper connecté // travail à distance // génération Y – il connait les espaces de coworking qu’il fréquente. Ça le rassure de choisir une destination de vacances où il pourra travailler en toute quiétude, avec tout le matériel nécessaire.
Aux télétravailleur.e.s
… qui s’habituent petit à petit à la possibilité de mélanger travail et environnement différent.
Témoignage de Philippe : “Parisien, j’ai eu la chance de pouvoir télétravailler à Riez dans un cadre diamétralement opposé à mon environnement habituel. J’ai ainsi pu, tout en faisant mon quota de travail classique, me dépayser tout au long de mon séjour, et ainsi apporter des touches de vacances dans ces semaines de travail. J’ai profité du climat, de la nature, de la beauté et la sérénité des lieux”
Nb: les entreprises y voient aussi un avantage pour le bien être de leurs salariés aujourd’hui. Elles proposent de plus en plus des aménagements possibles.
Aux cadres dirigeants
Toute la famille vient en vacances, en gîte ou en chambre d’hôtes… Ces vacances que la famille a du mal à prendre à cause de l’implication de l’un ou de l’autre des parant dans le travail. Ici, c’est possible, et ça les rassure de choisir une destination de vacances où ils pourront travailler en toute quiétude, avec tout le matériel nécessaire.
Aux entreprises
Organiser une journée séminaire dans un cadre agréable, et tellement plus convivial qu’une salle de palais des congres ! Nous avons les traiteurs locaux et délicieux à proposer aussi !
Aux touristes
…qui cherchent toujours un “Internet café” !
Projet Respire pour aider à lisser la fréquentation touristique sur toute l’année
Mais aussi .. :
- Faire connaître nos entrepreneurs de talents aux proches entrepreneurs en PACA et ainsi augmenter leur visibilité
- Créer un pont avec les villes alentours
- Faire connaître nos acteurs touristiques : proposer des activités adaptées grâce à notre parfaite connaissance des acteurs et devenir un zone d’activités sur-mesure.
L’idée est de proposer à une clientèle d’entrepreneurs un portail web hyper graphique, adaptable à toutes les tailles d’écran, et scannant tous les services dont ils ont besoins pour venir respirer en travaillant, pour se déconnecter en restant connecté. Regrouper tous les services: dormir, manger, respirer, sortir, se repérer, les services de gardes, les services informatiques et de coworking, les autres services..
Une diffusion web, facilement évolutive, hyper facilitée, vers des voyageurs porteurs pour le territoire et ses acteurs.
Tous les indicateurs sont “au vert”. Il existe plus que jamais un besoin de respirer suite au Covid, mais il faudra combiner ce besoin à d’autres besoins existants incontournables aujourd’hui (hygiène, sécurité, liberté, connectivité, sens, spiritualité, développement personnel, etc..).
Le lieu-dit se propose de scanner les partenaires en collaboration avec le Parc, créer le portail hyper graphique qui liste tous les services dont aura besoin l’entrepreneur, diffuser ce portail dans tout son réseau, et proposer la diffusion de ce portail à d’autres partenaires.
Ce que nous pouvons apporter pour ce projet:
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Le salon de travail partagé qui pourra accueillir jusqu’à 4 personnes à la fois aujourd’hui.
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Des formations et des prestations en informatique pour aider les entrepreneurs
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Un soutien en informatique dans l’espace coworking
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Le réseau d’entrepreneurs de la région
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Notre réactivité en visibilité web
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Activité yoga et réseau Yoga
- Vive
- Club d’hôtes & verdon malin
- Réseau & Sud tiers lieux
- Projet Dynamo
- Cycle de formation Excel
- Comment et que vendre sur internet?
- Club numérique, sites web & visibilité sur internet